10 business modellen - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

INHOUD Inleiding 5 1. Waarom is organisatiekunde belangrijk voor sociaal werk? 5 1.1 Competenties van sociaal werker 5 1.1 De bedoeling 5 2. Onze veranderde wereld 6 3. Organisaties en organisatieleer 7 3.1 Raakvlakken 7 3.2 Over organisaties 7 4. Kijken naar organisaties 8 Klantgerichtheid 11 1. Intro enkele misverstanden 11 1.1 Klantgerichtheid 11 2. Klanten 11 3. Klantgerichtheid 12 3.1 Spanning? 12 4. Waarde: 2 modellen 12 4.1 Klantenwaarde 12 4.2 Business model canvas (bel...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

1. Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk van je eigen organisatie of die van een opdrachtgever/klant centraal. Als je kiest voor een start-up en er nog geen geregistreerde organisatie bestaat, werk je vanuit de aanname dat die organisatie opgericht wordt. Het praktijkplan heeft betrekking op new business development, d.w.z. het proces van ...

In deze samenvatting van het boek Business & Managementmodellen (ISBN 5762) worden de volgende modellen behandeld: - 10-stappenplan (nr. 67) - SWOT-analyse (nr. 131 en 132) - Business Model Canvas (nr. 21) - RASCI-matrix (nr. 114) - Onderzoeksmethoden (nr.102) - HPO (nr. 68) - Benchmark (nr. 14) - Sales funnel (nr. 118) - Diamond-model Porter (nr.47) - Confrontatiematrix (nr. 36) - Lean start up (nr. 87) - Balanced Scorecard (nr. 9) - Strategische klok (nr.127) - De acht (nr. 42)

Samenvatting Inleiding in de Bedrijfskunde 2020 Erasmus Universiteit Rotterdam School of Management Bedrijfskunde. College 1 Introductie en geschiedenis van bedrijfskunde Hoofdstuk 1 boek lezen In het midden van het framework zie je de kernelementen van de bedrijfsactiviteiten. Dit zijn de bouwstenen van een bedrijf. Soorten systemen en theorieën: - Bureaucratic management: max weber; bedrijven als hiërarchieën - Scientific management; Fredrick Taylor; bedrijven als machines - Hu...

Met alleen dit document haal je al een 6. De informatie staat allemaal makkelijk en duidelijk beschreven

Eindopdracht hanteerbaar voor de marketing, communicatie en e-business studies. Uitgebreide feedback van docent voor mogelijk hoger cijfer. Cijfer: 7.5 De probleemdefinitie is actueel en relevant voor de praktijk en sluit aan bij de inhoud van de opleiding.7 (30%) De probleemdefinitie is actueel en relevant voor de praktijk door de vraag naar inzicht in verbetering van de klanttevredenheid. De onderbouwing van de probleemanalyse is ruim voldoende, u had deze meer gedegen kunnen maken door he...

Een compacte samenvatting van het boek 'Communication in Organizations'. Het bevat de meest belangrijke modellen en begrippen van de hoofdstukken 1, 2, 3, 7, 10, 14 en 15 (Tentamenstof). De samenvatting is, net zoals het boek en het tentamen, Engelstalig. Dit boek van Henk T. Van der Molen en Yvonne H. Gramsbergen-Hooglanden wordt gebruikt tijdens het tweedejaars vak Strategic Human Resource Management van de Bachelor Bedrijfskunde (Business Administration) aan Radboud Universiteit Nijmegen. Di...

Samenvatting van het boek: Nieuwe Business Modellen van Jan Jonker. In de samenvatting staat hoofdstuk 1 t/m 5 en hoofdstuk 7 t/m 10.

Samenvatting van de colleges over het boek: nieuwe business modellen. Hoofdstukken 1 t/m 5 en 7 t/m 10.