Modellen organisatiekunde - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting van het vak inleiding organisatiekunde. In de samenvatting is alles kort en duidelijk samengevat om een goede voldoende te halen. Ook zijn alle modellen die in het boek staan uitgewerkt.

De professional stelt een kwaliteitsplan op voor de organisatie waarin hij/zij werkt. De professional beschrijft in het plan zijn of haar visie op kwaliteit van zorg in begrijpelijk bewoordingen. Daarnaast geeft hij/zij aan hoe hij/zij de kwaliteit van de zorgverlening binnen de organisatie heeft gemonitord en gemeten en hij/zij geeft daarbij aan welke relevante meetinstrumenten hij/zij heeft gebruikt. In dit plan maakt de professional gebruik van passende methoden en modellen voor kwaliteit van...

Een samenvatting van H7 t/m 11 van toegepaste organisatiekunde. In de samenvatting zijn veel modellen en andere afbeeldingen toegevoegd.

INHOUD Inleiding 5 1. Waarom is organisatiekunde belangrijk voor sociaal werk? 5 1.1 Competenties van sociaal werker 5 1.1 De bedoeling 5 2. Onze veranderde wereld 6 3. Organisaties en organisatieleer 7 3.1 Raakvlakken 7 3.2 Over organisaties 7 4. Kijken naar organisaties 8 Klantgerichtheid 11 1. Intro enkele misverstanden 11 1.1 Klantgerichtheid 11 2. Klanten 11 3. Klantgerichtheid 12 3.1 Spanning? 12 4. Waarde: 2 modellen 12 4.1 Klantenwaarde 12 4.2 Business model canvas (bel...

Dit document is een samenvatting van Organisatiekunde. Hierin staan vele modellen toegelicht ook d.m.v. beeld en grafieken. Ook staan er veel ezelsbruggetjes in, zodat het allemaal makkelijker is te onthouden. Een kleine, maar krachtige samenvatting met heel veel informatie, zodat jij je tentamen gaat halen!

Samenvatting H1 t/m H5 +7s model + alle begrippenlijsten van het boek toegepaste organisatiekunde van Peter Thuis. 1e jaars student aan de Han in Nijmegen. het tentamen in een keer gehaald met een 7,5. Alle modellen etc. die je nodig hebt om een voldoende te kunnen halen voor het bedrijfskunde tentamen

U levert een ontwerp van een integrale organisatieverandering op. U maakt het ontwerp naar aanleiding van een vraag uit een organisatie. Die vraag betreft een integrale organisatieverandering. U zoekt een opdrachtgever in de organisatie die verantwoordelijkheden heeft met betrekking tot de gewenste verandering. Werkt u als adviseur of zzp-er, dan kan de organisatie een klantorganisatie zijn. Een ontwerp is een blauwdruk, een abstractie van wat een professioneel product moet zijn. Terwijl een...

Beste lezer, Dit document is een mooie en begrijpelijke samenvatting van het boek Inleiding Organisatiekunde. Ook zijn alle belangrijke modellen opgenomen in deze samenvatting. Perfect om jezelf een hele hoop tijd te besparen maar wel een mooi cijfer te halen op je tentamen. Zelf heb ik er erg veel aan gehad en zou dit graag met jullie willen delen. Succes en alvast bedankt! Guus Roos

Dit is een samenvatting van het boek Inleiding Organisatiekunde. in dit boek worden vele modellen besproken, op basis van het 7s-model. dit boek is erg handig als je interne & externe analyse hebt, en hiervoor een SWOT-analyse moet maken.

Samenvatting voor het vak business management. 1e jaar ondernemerschap & retailmanagement Fontys. Gemaakt naar aanleiding van het online Edummundo boek. te vinden in de samenvatting: - H1 Organisatiekunde (exclusief P4.3) - H2 Structuur (P 1 t/m 6) - H3 strategisch Proces (P1 t/m 9, eclusief 5.3 & 5.4) - H4 Processen P1, 2, 6 - H5 Stromingen