Voldoende - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Uitwerking Moduleopdracht Management en organisatie NCOI nieuwe versie inclusief beoordeling/feedback van de docent. De volgende onderwerpen worden behandeld in deze module: Organisatiestructuur Leidinggeven en motiveren Organisatiecultuur en belonen Processen en kwaliteit Strategie Omgeving Beoordelings criteria: In de moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen. 1. Beschrijf jouw eigen functie en het organisatieonderdeel (...

Ik heb aan de hand van alle werkgroep opdrachten (ik heb alle werkgroepen gevolgd en meegetypt) stappenplannen gemaakt, per leerstuk per week. Alle relevante informatie uit de werkgroepen heb ik er dus in verwerkt. Ook alle jurisprudentie met relevante ro.'s is erin verwerkt. Let op! Ik heb niet het boek gebruikt, dus er zal niet alles in staan van de hele stof. Maar ervaring leert dat begrijpen van de stof uit de werkgroepen voldoende is om een goed cijfer te kunnen halen.

Deze uitwerking van EVL 7.1 bevat mijn profilering. In dit verslag beschrijf ik mijn ontwikkeling als MBO-verpleegkundige naar HBO-verpleegkundige. Dit doe ik doormiddel van het beschrijven van mijn positionering en mijn legitimering. Daarnaast wordt er in dit verslag een moreel dilemma uitgediept middels een ethische toolkit. Dit verslag is in februari 2024 beoordeelt met een RUIM VOLDOENDE.

In de samenvatting zijn de hoofdstukken, die getoets worden volgens de rubrics, samengevat. Onderwerpen die in de toets aan bod kwam zijn rood gemaakt. Toets in 1 keer behaald met een 7

Dit document bevat de uitwerking voor EVL 5.3 een onderdeel van de module werken en ondernemen in en vanuit een organisatie. In het document is een terugblik naar EVL 5.2 te vinden, waar de kwestie beschreven staat, de stakeholderanalyse en de aanbevelingen voor de verandering nogmaals wordt aangehaald. Vervolgens is mijn visie op kwaliteit van zorg te lezen en worden de CanMEDSrollen behandeld. Daarna wordt het kwaliteitsplan en de uitvoering behandeld volgens de PDCA cyclus en heb ik...

Module 6 / EVL 6.1 gaat om het organiseren van multidisciplinaire zorg om deze in samenspraak met de zorgvrager en in onderlinge afstemming met de verschillende zorgverleners en zorgorganisaties, volgens zorgplan te laten verlopen Let op hoe je type samenwerking benoemt! De opmerking die ik vanuit beoordeling terugkreeg: "In hoofdstuk 4 geef je aan dat je in een interdisciplinair team werkt. Dat is de vraag, want samenwerken met dezelfde disciplines binnen een team is dat niet. Bij inter...

Windesheim werkt niet met cijfers maar met beoordelingen en dit verslag is met Ruim Voldoende beoordeeld. Eigen naam en naam van organisatie e.d. is weggelaten in het kader van privacy. Dit verslag is een vervolg op het onderzoek uit EVL 5.2. In het verslag zijn de vervolgstappen van het Kotter-model gebruikt en de PDCA-cyclus. Randvoorwaarden zijn meegenomen. De presentatie is vanwege privacy niet toegevoegd maar dit omvatte een nadere uitleg op deze onderlegger met toelichting op het kwali...

EVL 6.1 Regie voeren, interdisciplinair werken, beoordeeld met een ruim voldoende. Rompbalans in de gehandicaptenzorg (EMB)

Plan van Aanpak voor mijn afstudeeropdracht, voor de Master of Business Administration (specialisatie Digitale Transformatie), fase 2 (nieuwe stijl) van de NCOI. Inclusief uitgebreide feedback van de 1e en 2e beoordeling (behaald). Omwille van de privacy zijn namen onzichtbaar gemaakt, evenals de naam van de organisatie. Dit plan is in 2e instantie beoordeeld met een voldoende op alle onderdelen. De uitgebreide feedback van de 1e beoordeling is bijgevoegd in het document, en biedt veel w...

Windesheim werkt niet met cijfers maar met beoordelingen en dit verslag is in samenhang met de beeldopname van coaching als Ruim Voldoende beoordeeld. Let op: dit is alleen het verslag! Eigen naam en naam van organisatie e.d. is weggelaten in het kader van privacy. Het traject is opgezet volgens het basismodel voor coaching van Van Beek en Tijmes (2020). Aandachtspunten voor je eigen verslag die ik als feed-foward kreeg: * In de contractfase had je de duur van het coachingstraject en het aa...

De professional signaleert op welke wijze de palliatieve zorg kan worden verbeterd en initieert een innovatie. Deze innovatie is bewezen effectief (evidence based practice) en dient de kwaliteit van leven van de mens en diens naaste in de palliatieve fase te verhogen op lichamelijk, psychisch, sociaal en/of spiritueel gebied. De implementatie van de innovatie wordt uitgewerkt in een implementatieplan en systematisch beschreven aan de hand van een implementatiemodel. Op basis van de analyse van h...

Deze uitwerking van EVL 5.2 bevat een beschrijving van een kwestie welke opvolgend geanalyseerd worden op micro, Meso en macro niveau. De analyses zijn gedaan middels een empathy map, het McKinsey 7S model en het DESTEP model. Vanuit de analyse is een conclusie en een aanbeveling geschreven. Waarna er gereflecteerd wordt op het proces middels de STARR methodiek. Dit verslag is in juni 2023 beoordeelt met een RUIM VOLDOENDE.