Kolibrarium
Op deze pagina vind je alle documenten, voordeelbundels en oefenvragen die worden aangeboden door verkoper kolibrarium.
- 15
- 1
- 1
Community
- Volgers
- Volgend
4 Ontvangen beoordelingen
17 items
"Managementvaardigheden: Kernachtige Samenvatting voor Toetsvoorbereiding"
"Samenvatting Managementvaardigheden": Deze samenvattingsbundel omvat 6 hoofdstukken die de essentie van het boek bevatten en je helpen bij de voorbereiding op de toets.
- Voordeelbundel
- • 5 items •
- "Ontwikkeling van Persoonlijkheid en Authenticiteit: Een Diepgaande Verkenning" (hoofdstuk 2 van het book "Managementvaardigheden") • Samenvatting
- "Interactiedynamiek: Persoonlijkheid, Communicatie en Groepsdynamiek" (hoofdstuk 3 van het book "Managementvaardigheden") • Samenvatting
- Titel: "Dynamiek van Groepsvorming en Teammanagement" (hoofdstuk 4 van het book "Managementvaardigheden") • Samenvatting
- De rol van de manager en besluitvorming in organisaties: Een samenvatting (hoofdstuk 6 van het book "Managementvaardigheden") • Samenvatting
- "Effectief Management: Balanceren tussen Competentie en Motivatie" (hoofdstuk 7 en 8 van het book "Managementvaardigheden") • Samenvatting
"Samenvatting Managementvaardigheden": Deze samenvattingsbundel omvat 6 hoofdstukken die de essentie van het boek bevatten en je helpen bij de voorbereiding op de toets.
"Effectief Management: Balanceren tussen Competentie en Motivatie" (hoofdstuk 7 en 8 van het book "Managementvaardigheden")
Het hoofdstuk "Specifieke toepassingen" behandelt de vier waarden van meesterschap in management, zoals voorgesteld door Robert Quinn. Deze waarden omvatten concurreren versus samenwerken en controleren versus creëren, die zich vertalen naar vier invalshoeken. Managers moeten deze tegenstellingen in balans brengen om effectief te zijn. Quinn benadrukt het belang van samenwerking, waarbij competentie- en motivatiemanagement essentieel zijn. Competentiemanagement omvat het identificeren en ontwik...
- Boek & Voordeelbundel
- Samenvatting
- • 7 pagina's •
Het hoofdstuk "Specifieke toepassingen" behandelt de vier waarden van meesterschap in management, zoals voorgesteld door Robert Quinn. Deze waarden omvatten concurreren versus samenwerken en controleren versus creëren, die zich vertalen naar vier invalshoeken. Managers moeten deze tegenstellingen in balans brengen om effectief te zijn. Quinn benadrukt het belang van samenwerking, waarbij competentie- en motivatiemanagement essentieel zijn. Competentiemanagement omvat het identificeren en ontwik...
De rol van de manager en besluitvorming in organisaties: Een samenvatting (hoofdstuk 6 van het book "Managementvaardigheden")
Het hoofdstuk "De manager aan het werk" behandelt de verschillende rollen van een manager volgens Henri Fayol en Henry Mintzberg, inclusief interpersoonlijke, informationele en besluitvormende rollen. Macht en gezag worden onderscheiden, waarbij erkend gezag cruciaal wordt geacht voor effectief leiderschap. Zeven principes worden genoemd om gezag te verwerven. Besluitvorming wordt beschreven in drie fasen: probleemstelling, oplossingsrichtingen en keuze. Verschillende managementstijlen worden be...
- Boek & Voordeelbundel
- Samenvatting
- • 7 pagina's •
Het hoofdstuk "De manager aan het werk" behandelt de verschillende rollen van een manager volgens Henri Fayol en Henry Mintzberg, inclusief interpersoonlijke, informationele en besluitvormende rollen. Macht en gezag worden onderscheiden, waarbij erkend gezag cruciaal wordt geacht voor effectief leiderschap. Zeven principes worden genoemd om gezag te verwerven. Besluitvorming wordt beschreven in drie fasen: probleemstelling, oplossingsrichtingen en keuze. Verschillende managementstijlen worden be...
Titel: "Dynamiek van Groepsvorming en Teammanagement" (hoofdstuk 4 van het book "Managementvaardigheden")
Hoofdstuk 4 behandelt de dynamiek van groepsvorming volgens Bruce Tuckman's vijf fasenmodel: Forming, Storming, Norming, Performing, en Adjourning. Het begint met het verkennen en wennen aan elkaar, waarbij vertrouwen en duidelijke doelen cruciaal zijn. Vervolgens komen botsingen en discussies over aanpak en prioriteiten naar voren tijdens Storming. In de fase van Norming worden afspraken en routines vastgesteld, waardoor de groep efficiënter wordt. Performing betekent het bewaken van vooruitga...
- Boek & Voordeelbundel
- Samenvatting
- • 6 pagina's •
Hoofdstuk 4 behandelt de dynamiek van groepsvorming volgens Bruce Tuckman's vijf fasenmodel: Forming, Storming, Norming, Performing, en Adjourning. Het begint met het verkennen en wennen aan elkaar, waarbij vertrouwen en duidelijke doelen cruciaal zijn. Vervolgens komen botsingen en discussies over aanpak en prioriteiten naar voren tijdens Storming. In de fase van Norming worden afspraken en routines vastgesteld, waardoor de groep efficiënter wordt. Performing betekent het bewaken van vooruitga...
"Interactiedynamiek: Persoonlijkheid, Communicatie en Groepsdynamiek" (hoofdstuk 3 van het book "Managementvaardigheden")
Hoofdstuk 3 verkent de dynamiek tussen individuen in interactie. Het introduceert Eric Berne's concept van drie subpersonen: het Kind, de Ouder en de Volwassene, die de persoonlijkheid vormen. De ontmoeting van deze subpersonen beïnvloedt communicatiepatronen, zoals te zien in parallelle en kruistransacties. De interventietrap helpt bij het beheersen van de intensiteit van gesprekken, van oppervlakkig luisteren tot diepgaande interacties. Grondhoudingen in twee dimensies onthullen hoe de percep...
- Boek & Voordeelbundel
- Samenvatting
- • 6 pagina's •
Hoofdstuk 3 verkent de dynamiek tussen individuen in interactie. Het introduceert Eric Berne's concept van drie subpersonen: het Kind, de Ouder en de Volwassene, die de persoonlijkheid vormen. De ontmoeting van deze subpersonen beïnvloedt communicatiepatronen, zoals te zien in parallelle en kruistransacties. De interventietrap helpt bij het beheersen van de intensiteit van gesprekken, van oppervlakkig luisteren tot diepgaande interacties. Grondhoudingen in twee dimensies onthullen hoe de percep...
"Ontwikkeling van Persoonlijkheid en Authenticiteit: Een Diepgaande Verkenning" (hoofdstuk 2 van het book "Managementvaardigheden")
Hoofdstuk 2 behandelt de vraag of persoonlijkheid aangeboren of aangeleerd is, onderzoekt verschillende temperamenten zoals sanguinisch en melancholisch, en introduceert persoonlijkheidsmodellen zoals de 'Big Five'. Daniel Ofman's kernkwadrant benadrukt kernkwaliteiten, valkuilen, allergieën en uitdagingen om ontwikkelingsproblemen te analyseren. Bernard Lievegoed onderscheidt zeven levensfasen en bespreekt hoe opvoeding en sociale invloeden onze authenticiteit beïnvloeden. Authenticiteit, vol...
- Boek & Voordeelbundel
- Samenvatting
- • 6 pagina's •
Hoofdstuk 2 behandelt de vraag of persoonlijkheid aangeboren of aangeleerd is, onderzoekt verschillende temperamenten zoals sanguinisch en melancholisch, en introduceert persoonlijkheidsmodellen zoals de 'Big Five'. Daniel Ofman's kernkwadrant benadrukt kernkwaliteiten, valkuilen, allergieën en uitdagingen om ontwikkelingsproblemen te analyseren. Bernard Lievegoed onderscheidt zeven levensfasen en bespreekt hoe opvoeding en sociale invloeden onze authenticiteit beïnvloeden. Authenticiteit, vol...
Basis Samenvatting Boekhouden geboekstaafd 1
Samenvatting Boekhouden geboekstaafd 1. 12e druk is een boek van H. Fuchs en S.J.M. van Vlimmeren Uitgegeven bij Noordhoff Uitgevers B.V. ISBN 8982. Samenvatting bevat ALLE hoofdstukken van 1 t/m 33 . De taal van deze samenvatting is Nederlands.
- Boek
- Samenvatting
- • 84 pagina's •
Samenvatting Boekhouden geboekstaafd 1. 12e druk is een boek van H. Fuchs en S.J.M. van Vlimmeren Uitgegeven bij Noordhoff Uitgevers B.V. ISBN 8982. Samenvatting bevat ALLE hoofdstukken van 1 t/m 33 . De taal van deze samenvatting is Nederlands.
Summary of most important points of book "Discovering statistics using IBM SPSS"
Dit is een samenvatting van het boek "Discovering statistics using IBM SPSS" door Andy Field 5e editie . Uitgever: Sage. ISBN 9521 Samenvatting bevat hoofdstukken van 1,2,6,8,9,10,11,12,14,18 De taal van deze samenvatting is Engels.
- Boek
- Samenvatting
- • 13 pagina's •
Dit is een samenvatting van het boek "Discovering statistics using IBM SPSS" door Andy Field 5e editie . Uitgever: Sage. ISBN 9521 Samenvatting bevat hoofdstukken van 1,2,6,8,9,10,11,12,14,18 De taal van deze samenvatting is Engels.
Samenvatting alle colleges ABR (studiejaar 2020-21)
Dit zijn de colleges aantekeningen voor het vak ABR (applied business research) en omvat het volgende onderwerpen: - Introductie meetschalen, verdelingen, beschrijvende statistiek en correlaties - Lineaire regressieanalyse - Constructen, factoranalyse, validiteit en betrouwbaarheid - Theorie-ontwikkeling en hypothesevorming - Padmodellen en SEM (Structural equation modelling) - Statistiek voor experimenten
- College aantekeningen
- • 29 pagina's •
Dit zijn de colleges aantekeningen voor het vak ABR (applied business research) en omvat het volgende onderwerpen: - Introductie meetschalen, verdelingen, beschrijvende statistiek en correlaties - Lineaire regressieanalyse - Constructen, factoranalyse, validiteit en betrouwbaarheid - Theorie-ontwikkeling en hypothesevorming - Padmodellen en SEM (Structural equation modelling) - Statistiek voor experimenten
Samenvatting Strategic Management Artikelen (studiejaar 2020-2021)
Dit is een korte samenvatting van zes artikelen van het vak Strategic Management. Studiejaar 2020-2021. 1. Camillus, J. C. (2008). Strategy as a wicked problem. Harvard business review, 86(5), 98. 2. Porter, Michael E. 1996. What is strategy? Harvard Business Review 74(6): 61-78 3.Reeves, M., C. Love and P. Tillmanns. 2012. Your strategy needs a strategy. Harvard Business Review (September): 76-83. 4.Gassmann, O., Frankenberger, K. and Csik, M., The St. Gallen Business Model Navigator, Workin...
- Samenvatting
- • 13 pagina's •
Dit is een korte samenvatting van zes artikelen van het vak Strategic Management. Studiejaar 2020-2021. 1. Camillus, J. C. (2008). Strategy as a wicked problem. Harvard business review, 86(5), 98. 2. Porter, Michael E. 1996. What is strategy? Harvard Business Review 74(6): 61-78 3.Reeves, M., C. Love and P. Tillmanns. 2012. Your strategy needs a strategy. Harvard Business Review (September): 76-83. 4.Gassmann, O., Frankenberger, K. and Csik, M., The St. Gallen Business Model Navigator, Workin...
Complete Samenvatting Boekhouden geboekstaafd 3
Complete Samenvatting Boekhouden geboekstaafd 3
Veel aan gehad. Ik vond het boek behoorlijk dik. Met de samenvatting kwam ik redelijk goed door de stof heen. Voldoende gehaald voor mijn examen.
Interne control modellen samenvatting AIS-RCB / BIV-AO
Basis Samenvatting Boekhouden geboekstaafd 1