Bouwstenen van management en organisatie samenvattingen

Dit is de nieuwste versie van de NCOI module ´voorstel strategie en besturing. Het onderwerp betreft een bloemenhandel, maar kan op iedere organisatie van toepassing zijn; zelf lekker kiezen. Het gaat er om dat je de organisatie van binnen- en buiten beschrijft met de theorie van Eppink. Ik heb alle verplichte theorie gebruikt, vinden ze heel erg belangrijk. Ook alle bijlagen heb ik er in gehouden, scheelt weer zoeken ,-). Geslaagd met een 8.5. De feedback kon ik niet terug vinden helaas.

Dit is de uitwerking van de paper bedrijfskundig management in de IT , HBO BIM fase 2 . cijfer 7,5. Feedback: de lijn van denken is goed uit de teksten te reconstrueren.

Dit is de uitwerking van de integrale eindopdracht fase 2, Cijfer 6,5. Feedback : Context en vraagstuk goed, huidige situatie : gebruik doorvragen 5 x Why .

Deze samenvatting heb ik geschreven ter voorbereiding op het examen van de module Management & Organisatie bij het NCOI. De samenvatting bevat alle onderdelen die in de lessen behandeld zijn. Waarbij aangegeven werd dat dit onderdelen zijn die in het examen terug kunnen komen. Hopelijk heb je er iets aan! Succes met je examen.

Deze moduleopdracht is geschreven voor de studie HBO AD Office Management aan Schoevers/NCOI. Het schrijven van dit verslag heeft bijzonder veel tijd gekost door de vele theoretische aspecten die erin verwerkt moesten worden. Ik had destijds zelf graag een ander verslag ter inzage gehad, vooral voor het hebben van een leidraad. Doe er je voordeel mee! Ik heb de module behaald met een 8, en heb de volgende feedback ontvangen op het verslag; "Het document heeft een logische hoofdstuk- en parag...

Samenvatting Management en organisatie hoofdstuk 1 t/m 6. Beknopte en heldere uitleg over de verschillenden hoofdstukken.

Module opdracht voor het vak management en organisatie van de NCOI. De opdracht was als volgt: Kies een organisatie (of organisatie-eenheid binnen een organisatie) welke je centraal stelt in deze opdracht en waarbij je mogelijke verbeteringen ziet. Beschrijf in het kort welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en wie de klanten zijn. Beschrijf de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de DESTEP-factoren. Beschrijf de meso-omgeving van de organisatie(-eenh...

CIJFER: 8,5 De module opdracht is gemaakt aan de hand van het boek 'Bouwstenen van Management en Organisatie'. In deze module opdracht komen o.a. aan bod: - Organisatiestructuur en beloningsstelsels - Leidinggeven - Balanced scorecard - Strategisch management - SWOT

Moduleopdracht Management & Organisatie NCOI HBO Bedrijfskunde. In deze opdracht wordt de strategie en de besturing van een organisatie beschreven. Waarbij de strategie en besturing van is bestudeerd vanuit zes invalshoeken die samenhangen als bouwstenen om een organisatie in te richten voor een juiste werking. Er heeft een analyse plaatsgevonden van de Meso en Marco omgeving De stijl van leidinggeven is onderzocht. De financiële sturing is beschreven en er wordt een voorbeeld gegeven van een...

Een overzichtelijk werkstuk met grafieken en schema's die allen verwerkt zijn in de tekst en niet in een bijlage. SCORE 8!!!! 2023!!!! Module opdracht - Management en Organisatie. Volgende onderwerpen worden behandeld. Het interventiewiel van Metselaar, DESTEP-analyse, De Boston Consulting Group portfoliomatrix, de behoeftehiërarchie van Maslow, De Meso-, Macro-omgeving, SWOT-Analyse, De waardeketen van Porter (1985), Balanced Scorecard Kaplan en Norton (1996a), Bedrijfstakcultuur Typologie van...