Module HR-performancemanagement en HR-analytics, met als opdracht: Een adviesrapport voor de afdeling HRM van uw organisatie over mogelijke verbeteringen van het Human Performance Management binnen uw organisatie, en de focus die HRM heeft daarbij.
Afgerond met een 9. De beoordeling/ commentaar zi...
Ik wil mij graag voorstellen aan u. Mijn naam is XXX en ik ben werkzaam als XXX bij XXX. In mijn functie
als XXX hou ik mij bezig met alle vraagstukken rondom HRM bij klanten. Dit kan gaan om het begeleiden
bij het opstellen van een personeelshandboek, maar ook het opstellen van een verzuimprotocol of het
ondersteunen in een ontslagprocedure.
Ik heb een studie X als achtergrond, maar wilde mij graag verder specialiseren in HR. Daarom ben ik in
september 20XX begonnen aan de opleiding Bachelor HRM bij de NCOI. Momenteel zit ik in mijn
tweede leerjaar en is dit het laatste vak voor dit studiejaar. Voor u ligt de moduleopdracht die ik heb
geschreven ter afronding van de module ‘HR-performancemanagement & HR analytics’.
Graag wil ik in dit voorwoord een aantal mensen bedanken voor hun bijdrage aan deze moduleopdracht:
XXX voor haar begeleiding en kritische blik, XX en XXX voor het aanleveren van de benodigde input en
uiteraard mijn HR-collega’s voor de cijfers.
XX,XX juli 2019
Algemeen
In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd:
1. Beschrijf wat er binnen de organisatie aan performancemanagement wordt gedaan. Noem vier kenmerken van
performancemanagement die u herkent in uw organisatie.
Mis in je inleiding de visie van je organisatie.
Helder verhaal, je weet de theorie goed uit te leggen en te koppelen aan je waargenomen praktijk.
1 van 1 punt.
2. Kies twee van de volgende onderwerpen die u aanwijst als HRM-werkterrein. Onderbouw waarom het van
belang is voor de strategie van uw organisatie en het verbeteren van de prestaties.
Je schrijft prettig, duidelijk en to-the-point: top!
1 van 1 punt.
3. Bedenk een businesscase volgens de HR-analytics aanpak voor het HRM-werkterrein dat u koos bij punt 2.
Dat houdt in dat u een analytics vraagstuk (onderzoeksvraag) formuleert over dit werkterrein. Met deze vraag
verzamelt u data over dit werkterrein, zodat u vervolgens met de conclusies actie kan ondernemen of verder
onderzoek kan doen. Wat zou u willen weten? Wat is relevant voor 'de business'?
Helder en goede logische opbouw met goed gebruik van de theorie. Je laat merken dat je de theorie hebt
begrepen.
Vraag van mij, je stelt: “Opvallend is dat in deze functie de uitstroom van medewerkers ook het laagste is”.
Volgens mij klopt je conclusie niet: hoe langer verblijf in een functie hoe lager de uitstroom, of bij lagere uitstroom
verblijft men langer in de functie. Mee eens?
Je stelt als derde advies: ”Tot slot zal onderzocht moeten worden hoe het komt dat de uitstroom juist bij de
kortere dienstverbanden het hoogst is”. Volgens mij als je exit interviews gaat analyseren zal je dit te weten
komen (dus dubbel).
1½ van 2 punten.
1
, HR-performancemanagement & HR analytics
2
4. Benoem welke methode wordt toegepast om organisatiebreed doelen af te stemmen binnen uw organisatie. En
beschrijf specifiek hoe dat voor de afdeling HRM en/of HR-adviseur tot stand komt. Welke afstemming is er met
het lijnmanagement? Welke eigen inbreng is mogelijk? Beschrijf een aanbeveling dit te verbeteren.
Goede heldere uitleg en gebruik theorie.
2 van 2 punten.
5. De afdeling HRM en de HR-adviseur (uzelf of een fictieve adviseur) wil de eigen prestaties verbeteren in uw
organisatie. Duidelijker moet worden hoe bijgedragen wordt aan de doelstellingen van de organisatie. Neem de
strategie en de doelstellingen van uw organisatie voor de volgende deelvragen als uitgangspunt. Gebruik bij uw
onderbouwing een model of figuur uit de theorie.
Prima: goed verhaal!
3 van 3 punten.
Structuur
(maximaal 1 punt)
Stap 3: Wat is de opbouw en structuur van de opdracht?
Heeft de student de opdracht leesbaar en begrijpelijk geschreven is spelling en taalgebruik helder en correct?
Zinnen lopen soms niet:
H2: ” is het van belang dat zij de juiste tools aangereikt krijgen van HR om deze vaardigheden te aan te leren”.
H4.5: “De functieverblijftijd het hoogste is bij de loonadministrateurs”. …. Is het hoogste bij….
H5.3: “Door deze methode van afstemmen van doelen heeft als risico dat…”. Wat bedoel je?
Typefouten:
H4.2 “Hierbij is het ban belang…
H5.2: “Beide hebben zij oprechte aandacht voor de ontwikkeling van de medewerkers. (zijn)
Jammer van deze slordigheidjes!
½ van 1 punt.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper hrm2017. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €18,99. Je zit daarna nergens aan vast.
