NCOI (NCOI) • Bachelor Bestuurskunde

Dit is een geslaagde, vrij eenvoudige moduleopdracht projectmanagement van het NCOI uit Feb. 2021. Het project: het opzetten van een hefboom-systeem in een kleine meubelfabriek. Dit document is vooral handig om de fasen van de projectweg goed te omschrijven. Dit is uiteindelijk het echte plan. Ook hoofdstuk 3 (beheersing) is erg belangrijk, als je dat niet goed verwoord, wordt het sowieso een onvoldoende. Alle bijlagen zitten er bij.

Deze samenvatting bevat de hoofdstukken 1, 2, 3, 5, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 13, 14 en 15 van het boek "Kwaliteitsmanagement in de praktijk"

Een uitwerking waaraan veel tijd en aandacht is besteed. Voor interne lezers, die deels ook hun bijdrage hebben geleverd, zal dit verslag als bruikbaar richtsnoer zijn dienst kunnen bewijzen. Toch kunnen er vanuit de objectieve lezer ragen worden gesteld bij het verslag, zeker als het doel is een tussenevaluatie. Het stuk kent vele herhalingen van bijvoorbeeld doelstellingen en ambities. Breng die samen in een paragraaf. Geef dan aan wat het stappenplan van het proces is dat parallel loopt...

Dit is een samenvatting van de hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 5, 6 en 7 (m.u.v. paragraaf 7.8) van het boek 'Hoofdzaken van het bestuursrecht'

Alle verplichte onderdelen zijn herkenbaar aanwezig. Er zijn voldoende relevante theorieën toegepast. Het was wel aardig geweest om het beschreven proces in een bijlage te visualiseren middels 1 van de behandelde formats voor procesbeschrijvingen. De uitwerking bevat relevante theoretische onderbouwing met de kanttekening dat er geen duidelijke literatuurverwijzingen in de opdracht staan. De opdracht bevat een goede samenvatting en duidelijke aanbevelingen en kan als apart document worden gelez...