NCOI (NCOI) • HBO Bachelor Management

Het portfolio voor fase 2 van de opleiding HBO management van het NCOI. Eindcommentaar beoordelaar: Succesvolle aanpassing waardoor nu de gehele portfolio voldoet aan de gestelde eisen. Veel succes met het vervolg van de studie.

Complete moduleopdracht voor het vak Organisatie en Verandering van de NCOI. Ideaal bruikbaar voor de dienstverlenende sector. Het cijfer 9 is op 8 augustus 2023 gegeven.

Moduleopdracht van Gedrag in Organisaties, afgerond met een 8.5. Moduleopdracht opgesteld volgens de eisen van de exameninformatie.

Beroepsproduct wat onderdeel uit maakt van het verantwoordingsrapport van de opleiding HBO Bachelor Management

Het document start met de beoordeling van het verantwoordingsrapport. Het beroepsproduct in de vorm van een managementnotitie is aan het einde toegevoegd. De analyse is gemaakt op basis van het 5W+H model. De oplossingsalternatieven zijn uitgewerkt op basis van het FOETSJE model en beoordeeld aan de hand van een multicriteria analyse. In de bijlagen zijn onder meer het onderzoeksonderwerp, de externe analyses (DESTEP en Vijfkrachtenmodel van Porter)en interne analyse (7S-model Mc Kinsey), lit...

Dit is een geslaagde moduleopdracht ' Marketingmanagement' van het NCOI - Verandermanagement. Onderwerp: schrijf een operationeel marketingplan voor een Product Markt Combinatie. Geef aan hoe tot de gekozen doelgroep is gekomen op basis van een relevante marktsegmentatie; Formuleer de marketinguitdaging (ook wel marketingvraagstuk of marketingprobleem genoemd); de uitdaging moet vragen om inzet van meerdere P’s; Maak de huidige en gewenste positionering zichtbaar in een positioneringsmat...

In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Geef een beschrijving van de organisatie zoals de toegevoegde waarde, de bestaande (klant) processen enzovoort. Geef een duidelijk beeld van de huidige situatie van je organisatie. Geef aan welke bestaande databronnen er zijn binnen de organisatie en van welke data gebruikgemaakt kan worden. Geef aan welke databronnen vastgelegd moeten w...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatie en Verandering van mei 2022. Onderwerp: een organisatie doet er veel te lang over om klachten af te handelen. Doel: er wordt advies gegeven hoe dit sneller kan. Alle modellen en bijlagen voor aanwezig: QuickScan, 7S model, de Caluwé etc. Zie de inhoudsopgave. Best een pittige opdracht dus deze opdracht kan helpen. Geslaagd met een 8.

Behaald met een 9! Moduleopdracht voor de module "Organisatie en verandering", uitgevoerd tijdens de studie HBO Management bij de NCOI. Toegepast op een overheidsorganisatie. Beoordeling is meegenomen in het document.

Portfolio fase 4 hbo bachelor management NCOI 2022. De beoordelaar geeft aan dat het portfolio ‘RUIMSCHOOTS’ is BEHAALD. De toelichting van de beoordeling is opgenomen als toelichting. De bewijsstukken zelf zijn niet bijgevoegd i.v.m. WPG. Persoonlijke ontwikkeling is uitgebreid beschreven, net als het persoonlijk statuut.