Proces in bedrijf Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties (Rijksuniversiteit Groningen). Wat is de geschiedenis van organisatiegedrag? Alhoewel er steeds meer onderzoek wordt gedaan naar de invloed van mensen in organisaties is de historie in dit vakgebied ook nog steeds belangrijk. Het is daarom nuttig om terug te kijken naar de theorieën van vroeger. In de negentiende eeuw bestudeerde Karl Marx de ontwikkeling van de arbeidersklasse terwijl Emile Durkheim zich bezig hield met de afnem...

Document bevat de integrale eindopdracht van fase 3 van de HBO Bachelor bedrijfseconomie van het NCOI. Beoordeling 7,5 Cijfer7,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten Net uitgevoerde opdracht met beperkte complexiteit. Het vraagstuk en de alternatieven zijn door de accountant al aangereikt. De opdracht wordt verder keurig volgens het boekje uitgewerkt. Dat betekent dat alle verplichte onderdelen aanwezig zijn, de hoofdlijnen van de opdracht herkenbaar uitgewerkt, er voldoende relevante th...

Moduleopdracht voor de module riskmanagement, welke onderdeel is van de HBO Bachelor Bedrijfseconomie van het NCOI. Opdracht: Stap 1: Wat levert u in? Maak een verbetervoorstel voor het risicomanagementsysteem (RMS) en bekijk vervolgens welke betekentis dit heeft voor governance en het compliancebeleid voor het management van uw organisatie (of een organisatie naar keuze) . De verbetering kan betrekking hebben op het ontwerp van het systeem, maar ook op de manier waarop het systeem in de pr...

Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. U analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van uw organisatie. Stap 2: Waar moet de opdrac...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp: klantgerichter werken in een veranderende vaak disruptieve omgeving. Ga zelf op zoek naar relevante informatie. Kijk bijvoorbeeld eens naar andere manieren van zoeken op internet (zie download: "Hoe zoek je slimmer op het internet"). Daarnaast dien je ook relevante literatuur te gebruiken. De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen. De ...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je levert jouw visie, denkrichting met betrekking tot hospitality in, die laat zien dat je kennis hebt van de begrippen die horen bij hospitality. Je baseert dit op, en onderbouwt dit met de gesprekken die je voert. Daarnaast laat je zien dat deze visie is onderbouwd door waarderend onderzoek, waarin je aandacht hebt gehad voor de verschillend...

### Week 1: Het strategisch proces In Week 1 verkennen we de basisprincipes van het strategisch proces binnen organisaties. We duiken in de hiërarchische structuur van strategieën, van concurrentiestrategieën tot bedrijfsstrategieën en functionele gebiedsstrategieën. We bespreken de visies van toonaangevende strategen zoals Porter en Thompson, en leren hoe analyses zoals SWOT gebruikt worden. Daarnaast verkennen we de kernwaarden, missie en visie van een bedrijf en hoe deze de strategie vo...

Samenvatting: Management Accounting Cursus - Erasmus Universiteit Rotterdam Ontdek de fundamenten van kostenbeheer en maak strategische beslissingen met vertrouwen! Week 1: Inleiding tot Kostenbeheer Leer de basis van kostenbeheer en hoe u period costs, manufacturing costs en cost of goods sold berekent. Begrijp het proces van cost assignment en cost allocation om indirecte kosten effectief toe te wijzen. Ontdek het belang van mixed costs, product costs, prime costs en conversion costs....

Dit is een geslaagde moduleopdracht 'Kwaliteitsmanagement' van het NCOI uit 2021. Onderwerp: een aannemersbedrijf heeft een probleem met haar interne kwaliteitscontrole. Klanten zijn ontevreden, omdat het bedrijf weigert om interne processen te vernieuwen. Op basis van Business Process Redesign en de PDCA-cyclus is uitgelegd hoe het bedrijf tot een staat van Total Quality Management kan komen. Deze moduleopdracht is al door meerdere studenten met succes als voorbeeld gebruikt. NCOI vindt het...