Caluwe Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Deze moduleopdracht werkt toe naar een verandering naar een professionele HR-organisatie die proactief ondersteunend en adviserend is aan medewerkers, leidinggevenden en bestuur, met een HR strategie, doelstellingen, geautomatiseerde administratieve processen en een eenduidige taakverdeling van HR-taken tussen bestuur, lijnmanagers, afdelingshoofden en HRM. Het beoogde resultaat is een HR-fte-ratio tussen 50 en 100 waardoor vanuit HRM meer tijd en aandacht besteed wordt aan de mensen binnen de ...

In dit document vindt je alle modellen etc. die behandeld worden in de colleges. Succes met leren!

Het document bevat aantekeningen van de college's van Blackboard & de artikelen. Het is een soort korte samenvatting van alle stof.

Samenvatting veranderen van organisaties. Deze samenvatting is gemaakt in 2020, de nieuwe leswijze, vanuit de artikelen. Richting HRM, schooljaar 3 aan de Hanzehogeschool te Groningen.

Vak organisatieveranderkunde - Boek Leren veranderen - H2 t/m H6

samenvatting van lesstof en alle Powerpoints behorende bij het vak. Iedereen vat anders samen, maar naar mijn mening staat hier het belangrijkste van Organisatieverandering in.

Dit is de nieuwste versie (2021) van de moduleopdracht inspirerend leiderschap / leidinggeven. Onderwerp: leg uit op welke wijze je conflicten (tussen generaties) op de werkvloer gaat oplossen. Er zijn drie theorieën gebruikt die allemaal in de les geweest zijn: Thomass-Klimann model, kwadrant van Eisenhower en Veranderingsstrategieën. Deze staan uitgewerkt in de bijlagen.

Organisatie en verandering met een 7,5 behaald !!

Lesnotities van het van Digital Organisation, gegeven door Laura Caluwe in het eerste semester van het academiejaar 2020-2021.

This essay is about the management of changes within a big company. In this case it was a hospital and methods such as Kotter's 8-step model and Caluwe's colour model have been used. This has been taught at the NHTV/BUAS.