Antoonebbelaar

Beide behaalde eindopdrachten, op verzoek kan ik de feedback mee zenden.

Het huidige management is nog zoekend naar hoe de marketing in de zorg aan te pakken. De vorige directeur/manager deed alleen aan marketing via mond-tot-mond reclame. De uitdaging voor dit nieuwe team is dan ook hoe ze dit gaan oppakken en waar de start gemaakt wordt. Er wordt een start gemaakt met marketing door het opzetten van een reizigersadvisering en reizigersvaccinatie programma in de praktijk te gaan implementeren, om zo een extra stukje toe te voegen aan het nog in ontwikkeling zorgprod...

module kwaliteits en procesmanagement

Met het zoeken naar het juiste onderwerp voor deze organisatie bij deze opdracht is de vraag gesteld: moet ik dit nu doen? Op elk woord uit deze zin kan de nadruk opgelegd worden. Is het een actie wat ik uit moet voeren? Hoe belangrijk is dit? Moet ik dit zelf doen? Kan het wachten? Wanneer moet ik dit doen? Na deze vragen uitgeschreven te hebben is er gekeken naar de concepten voor de nieuwe missie en visie. De nieuwe visie en missie die het management nog aan het ontwikkelen is, is ontstaan ui...

In het eerste hoofdstuk zal ik het HR-beleid binnen de organisatie onder de loep nemen en de organisatie strategie beschrijven, daarna de instroom en de werving- en selectie methoden die de organisatie nu hanteert beschrijven, en de daarbij behorende adviezen voor verbetering. Vervolgens de doorstroom en personeelsverloop binnen het doktersassistententeam. Als laatste het hoofdstuk zelfsturend team en duurzame inzetbaarheid waarin er ook een advies word uitgebracht om een strategisch vitaliteits...

Zoals al eerder aangegeven in het voorwoord is de organisatie aan het innoveren door middel van digitaliseren. Hierin is onlangs teleQ opgenomen, echter is de druk nog even hoog als voorheen. Welke gedrag is hier gewenst en wat is hiervoor nodig? Deze onderwerpen worden besproken en aan de hand van verschillende theorieën en modellen zijn deze uitgewerkt in de module opdracht

Met het zoeken naar het juiste onderwerp van fase één is daar uit gekomen dat de praktijk de landelijke norm patiënt aantallen wil behalen. Deze willen ze behalen op zo een manier dat de werkdruk niet toeneemt. Daarom was de te beantwoorden vraag: hoe kan de kliniek voldoen aan de norm patiënt aantallen zoals deze is vastgesteld door de landelijke huisartsen vereniging zonder dat de werkdruk toeneemt? Voor fase 2 is hier verder gekeken naar de reden achter het niet behalen van deze patiënte...