NCOI (NCOI) • HBO management in de zorg

Voor een organisatie is er een SWOT-analyse gemaakt. Door middel van het DESTEP model en het 5 krachtenmodel van Porter is er in kaart gebracht welke ontwikkelingen er spelen op meso en macro niveau. Deze ontwikkelingen kunnen van invloed zijn voor de organisatie in de vorm van kansen of bedreigingen. Hierna is er een interne analyse gedaan om te analyseren wat de sterke en zwakke kanten zijn van de organisatie. Hierbij wordt ook gekeken naar de klantwaarde, hoe de organisatie zich onderschei...

Portfolio HBO Marktwerking&Communicatie met 360 graden feedb. en uitgebreide beoordeling

Cijfer 8,5 Beoordeling juni 2022. Casus Millennials. Moduleopdracht inclusief beoordeling. Deze opdracht is geschreven in het tweede jaar van de NCOI opleiding Management in de Zorg voor de module kwaliteits- en procesmanagement.

De afstudeeropdracht voor het behalen van de opleiding AD Management in de zorg. Complete beoordeling (cijfer 7) toegevoegd. Tevens kan dit document dienen als sluitstuk voor fase 2 bij de volledige bachelor. Een afstudeeropdracht in waarin stapsgewijs en op een feitelijke manier een operationeel vraagstuk in de bedrijfsvoering voor een organisatorische eenheid binnen zorg en welzijn in kaart wordt gebracht en twee onderbouwde alternatieven (oplossingen) voor het beantwoorden van het vraag...

Dit is de moduleopdracht Managementvaardigheden met als onderwerpen het voortgangsgesprek en het slechtnieuwsgesprek. Een pittige opdracht, omdat NCOI wil dat je jezelf bloot geeft en aandacht besteed aan jouw eigen valkuilen en sterke kanten. Ook moet er een duidelijke relatie met de literatuur zijn, waar veel aandacht aan is besteed in dit stuk. Je moet stap voor stap uitleggen hoe het gesprek ging en wat je anders zou moeten doen. Heel inspirerend!

Het huidige management is nog zoekend naar hoe de marketing in de zorg aan te pakken. De vorige directeur/manager deed alleen aan marketing via mond-tot-mond reclame. De uitdaging voor dit nieuwe team is dan ook hoe ze dit gaan oppakken en waar de start gemaakt wordt. Er wordt een start gemaakt met marketing door het opzetten van een reizigersadvisering en reizigersvaccinatie programma in de praktijk te gaan implementeren, om zo een extra stukje toe te voegen aan het nog in ontwikkeling zorgprod...

module kwaliteits en procesmanagement

Met het zoeken naar het juiste onderwerp voor deze organisatie bij deze opdracht is de vraag gesteld: moet ik dit nu doen? Op elk woord uit deze zin kan de nadruk opgelegd worden. Is het een actie wat ik uit moet voeren? Hoe belangrijk is dit? Moet ik dit zelf doen? Kan het wachten? Wanneer moet ik dit doen? Na deze vragen uitgeschreven te hebben is er gekeken naar de concepten voor de nieuwe missie en visie. De nieuwe visie en missie die het management nog aan het ontwikkelen is, is ontstaan ui...

In het eerste hoofdstuk zal ik het HR-beleid binnen de organisatie onder de loep nemen en de organisatie strategie beschrijven, daarna de instroom en de werving- en selectie methoden die de organisatie nu hanteert beschrijven, en de daarbij behorende adviezen voor verbetering. Vervolgens de doorstroom en personeelsverloop binnen het doktersassistententeam. Als laatste het hoofdstuk zelfsturend team en duurzame inzetbaarheid waarin er ook een advies word uitgebracht om een strategisch vitaliteits...

Zoals al eerder aangegeven in het voorwoord is de organisatie aan het innoveren door middel van digitaliseren. Hierin is onlangs teleQ opgenomen, echter is de druk nog even hoog als voorheen. Welke gedrag is hier gewenst en wat is hiervoor nodig? Deze onderwerpen worden besproken en aan de hand van verschillende theorieën en modellen zijn deze uitgewerkt in de module opdracht