xxxxxxxxxx is een grote internationale organisatie. In Nederland werkt xxxxxvanuit Business Unit (BU) onder verschillende merken. De moduleopdracht is gericht op een van deze merken de BU. De BU is werkzaam in de industriële dienstverlening. Op dit expertise gebied biedt de BU, ontwerp, realisatie...
Naam: xxxxxx
Studentnummer: xxxxxxx
Datum: 20 december 2019
NCOI Opleidingen
Opleiding: HBO Human Resources Management - 1 jaar
Module: HRM
Docent: xxxxxx
,Voorwoord
Ik ben xxxxxxx 37 jaar en woonachtig in xxxxx. Ik heb aan de Hogeschool in Leeuwarden de hbo-
studie integrale veiligheid afgerond in 2011. Helaas was de afronding van mijn opleiding ten tijde van
de economische crisis. Er waren toen veel bezuinigingen en regionaliseringen binnen mijn vakgebied
waardoor het moeilijk was om een baan te vinden binnen mijn vakgebied.
Ik ben toen begonnen als recruiter bij een grote logistieke organisatie. Binnen deze organisatie heb ik
de kans gehad om mijzelf ontwikkelen als recruiter. Door bij verschillende werkvers onder andere
wervingselectiebureau te werken ben ik tot de conclusie gekomen dat commercieel recruitment niet bij
mij past. In mijn rol als recruiter heb ik diverse Human Resource (HR) taken uitgevoerd. Mijn interesse
voor het vak HR is toen ontstaan. Vanuit verschillende functies ben ik uiteindelijk doorgegroeid tot HR
business partner bij mijn huidige organisatie.
Ik heb geen basis achtergrond in de vorm van een opleiding als HR business Partner. Om mij in de
toekomst verder te ontwikkelen en een goede basis te hebben ben ik begonnen in 2019 met de
opleiding HBO Human Resource Management via het NCOI.
Tijdens deze module heb ik gebruik gemaakt van relevante gegevens van mijn eigen organisatie.
Als eindopdracht voor deze module HRM heb ik een moduleopdracht geschreven. Het doel van deze
opdracht is om het management uit te leggen hoe HRM invulling heeft binnen mijn organisatie en
duidelijk te maken welke strategische keuzes en onderwerpen daarbij horen. Ik leg in mijn uitwerking
een duidelijk verband tussen de theorie uit de module en de praktijk.
1
, Samenvatting
xxxxxxxxxx is een grote internationale organisatie. In Nederland werkt xxxxxvanuit Business Unit (BU)
onder verschillende merken. De moduleopdracht is gericht op een van deze merken de BU. De BU is
werkzaam in de industriële dienstverlening. Op dit expertise gebied biedt de BU, ontwerp, realisatie en
onderhoud. Oplossingen die de effectiviteit van de processen van opdrachtgevers verbeteren.
De moduleopdracht geeft een beeld van de positie van HR binnen de BU. Door gebruik te maken van
de theorie wordt de BU in kaart gebracht vanuit HRM oogpunt. De PSNO wordt beschreven aan de
hand van een aantal organisatiekenmerken zoals de grote, de strategie en de waardedisciplines van
Treasy en Wiersema (Rengelink, 2018)
Er wordt ingegaan op de verbinding van HR met organisatiemanagement van de BU aan de hand van
het piramidemodel van Vinke en de rollen van HR van Ulrich (Rengelink, 2018).
Door de huidige ontwikkelingen op de technische arbeidsmarkt en binnen de BU is er gekozen om de
volgende twee HR thema’s centraal te stellen:
1. Lifetime Employability
2. Werving en Selectie
Er is voor deze twee HR thema’s gekozen door de BU om zich het komende jaar (jaren) op te gaan
richten, gezien het belang van deze twee thema’s, die aan de orde is gebracht door HR binnen het
Management Team (MT). Lifetime Employability is van belang omdat het zich richt op de
medewerkers die tijdens zijn werkzame leven, fit blijven voor de arbeidsmarkt, zowel qua gezondheid
en bovendien qua skills. Dat medewerkers zo optimaal mogelijk kunnen blijven functioneren op basis
van hun talenten en ambitie, nu en in de toekomst. Het thema Werving en Selectie is van belang
doordat er een groot te kort is aan geschoold personeel binnen de BU en op de arbeidsmarkt is.
Vanuit een van deze thema’s wordt er verder ingegaan op de meerwaarde van resultaatgericht HRM
aan de hand van voorbeelden en de inzet van HR-instrumenten. De moduleopdracht wordt afgesloten
met de technische ontwikkelingen op het gebied van HRM binnen de BU in de vorm van de
implementatie van een nieuw systeem.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ischras. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €14,49. Je zit daarna nergens aan vast.
