NCOI (NCOI) • Master Business Administration
Meest recente samenvattingen voor de opleiding Master Business Administration op de NCOI (NCOI). Op zoek naar een samenvatting voor Master Business Administration? Wij hebben diverse samenvattingen voor de opleiding Master Business Administration op de NCOI (NCOI).
-
73
- 0
-
15
Vakken Master Business Administration op de NCOI (NCOI)
Er zijn samenvattingen beschikbaar voor de volgende vakken van Master Business Administration op NCOI (NCOI)
- Masterclass Bedrijfskundig Procesmanagement 1
- Masterclass bedrijfsvoering binnen de overheid 1
- Masterclass Business Development 1
- Masterclass Digitale Transformatie 1
- Masterclass Human Resources Management 4
- Masterclass management voor overheid & non profit 1
- Masterclass Management, Organisatie En Verandering 1
- Masterclass Onderwijs- en Opleidingsmanagement 1
- Masterclass Organisatie & Management MAART2022 6
- Masterclass Persoonlijk Leiderschap 5
- Masterclass Projectmanagement 1
- Masterclass Strategisch Management 7
- Masterclass sturing in de publieke sector 1
- MBA Verantwoordingsrapport advies 1
Populaire samengevatte boeken NCOI (NCOI) • Master Business Administration
Nigel Slack, Alistair Brandon-Jones • ISBN 9781292253961
Michael Goold, Andrew Campbell • ISBN 9780787960643
Nitin Seth • ISBN 9780670095421
Justin Jansen, Tom Mom • ISBN 9789089655554
Jaap Boonstra • ISBN 9789023252344
Nieuwste samenvattingen NCOI (NCOI) • Master Business Administration
Scriptie NCOI MBA Afstudeeropdracht Master Verantwoordingsrapport Beroepsproduct Advies cijfer 7,8 incl beoordeling. 
Omwille vd privacy zijn delen weggelaten of gecensureerd.
Reflectieverslag van de Masterclass Persoonlijk Leiderschap, van de NCOI. Inclusief beoordeling (7,5) en feedback. 
 
In dit reflectieverslag staan twee persoonlijke leerdoelen op het gebied van persoonlijk leiderschap centraal. Ik heb daarbij gekozen voor verbinding zoeken / beter samenwerken met collega's, en mezelf beter te leren uiten. 
De video opname, tevens onderdeel van deze Masterclass, is niet toegevoegd. 
 
Het reflectieverslag bevat een beschrijving van mijn levensloop, en mijn profe...
De algemene leerdoelen vormen het (inhoudelijke) kader van de Masterclass. Ze zijn een beschrijving van wat je moet kennen en kunnen en vormen het uitgangspunt van de toetsing. Achter elk lesleerdoel staat een cijfer dat correspondeert met de algemene leerdoelen die hieronder zijn weergegeven. Zo is voor jou duidelijk zichtbaar welk lesleerdoel past bij welk algemeen leerdoel. Voor deze Masterclass zijn de volgende algemene leerdoelen opgesteld. 
 
 
1. een duurzaam, houdbaar organisatieontwer...
Beoordeling 8.0 
Dit rapport is geschreven voor de opdracht van de Masterclass Strategisch Management. Het beschrijft de besluitneming van strategische besluiten en de analyse van een genomen historisch besluit. Tot slot is er een voorstel gemaakt hoe het strategievormingsproces robuuster gemaakt kan worden.
Beoordeling 8.5 
Hoe het klantperspectief veranderd is in de afgelopen 200 jaar als gevolg van technologische ontwikkelingen. Daarbij zijn begrippen zoals mass production, mass personalization, mass customization, mass personalisation en hyper personalisation van enorm belang. Daarbij zijn de order to cashprocessen en is het SIPOC-modellen uitgewerkt. Vanuit Lean en klantgerichter werken zijn er meerdere case studies uitgewerkt waar de impact beschreven wordt.
Essay / Case uitwerking van de Masterclass Management, Organisatie en Verandering van de NCOI. Inclusief beoordeling (9,5) en feedback. Voorheen heette deze Masterclass; Organisatie en Management (inhoud is gelijk gebleven). 
 
Dit praktijkplan gaat over het vergroten van de wendbaarheid van de organisatie. Daarvoor is de organisatiestructuur beschreven, die wordt beoordeeld op basis van de 'nine design tests' van Campbell. Op basis daarvan is een herontwerp gemaakt van de organisatiestructuur,...
Essay / Case uitwerking van de Masterclass HR Management, van de NCOI. Inclusief beoordeling (6) en feedback. 
 
Dit praktijkplan bevat een ontwikkelaanpak ten behoeve van de organisatie, over hoe een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren kan worden bewerkstelligd. In dit plan gaat het om het ontwikkelen van de wendbaarheid en flexibiliteit van de organisatie en haar medewerkers.
Integrale Beroepsopdracht MBA
Eindopdracht Masterclass organisatie & Management. 
Cijfer 8,5 
ingeleverd maar 2022
Stap 1: Wat levert de student in? 
 
Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een paper met 5 onderdelen dat je individueel maakt. 
 
Je kunt per onderdeel kiezen of je het onderwerp beantwoordt vanuit je eigen organisatie of één van de onderstaande bedrijven, tenzij er expliciet achter staat welk bedrijf gekozen moet worden. 
 
Koninklijke Boskalis Westminster NV te Papendrecht (AEX): internationale maritieme dienstverlener op het gebied van baggeren, offshore en...