Managementmodellen - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Deze uitgebreide samenvatting van het hele boek 'De verdieping op de marketing' bevat alle informatie die je nodig hebt om het tentamen te halen! Inclusief 1. Interne analyse, 2. Externe analyse, 3. Strategie en modellen, 4. Marketing calculaties, 5. Internationale marketing en 6. Duurzame marketing. Als bonus vind je aan het einde van de samenvatting ook 40 oefenvragen! Samengesteld uit: Commerciële calculaties van Drs. J.C.A. Smal, Business en Managementmodellen van Marijn Mulders, Grond...

De uitgebreide samenvatting van alle onderdelen van het boek De verdieping op de marketing, bevat alle informatie die je nodig hebt om je tentamen te halen! Samenvatting met uitzondering van hfd.: 5.4.3 / 16 / 3.2.3 / 3.3 / 9.6, deze onderdelen hoef je niet te kennen voor het tentamen. Inclusief de delen 1. interne analyse, 2. Externe analyse, 3. Strategie en modellen, 4. Marketing calculaties en 5. Internationale marketing. Boek op maat samengesteld uit: Commerciële calculaties van Drs. J.C...

Samenvatting lessen businessmodellen, 2020/2021

Deze samenvatting is van het boek: De verdieping op de marketing. Een samengesteld boek door Noordhoff Uitgevers in opdracht van Windesheim. In dit boek zijn delen van de volgende boeken opgenomen. - Commerciële calculaties van Drs. J.C.A. Smal - Business en Managementmodellen Marijn Mulders - Grondslagen van de Marketing Prof. Dr. Bronis Verhage - Marketing Kernstof Hans Vosmer - Strategische marketingplanning Dr. K.J. Alsem Dit vak wordt op Windesheim neergezet als Marketing 2 en is gegeven...

Samenvatting voor de moduultoets van SBRM jaar 1, moduul 1. Boek: 111 managementmodellen van Marijn Mulders. In deze samenvatting zijn de modellen 22 (concurrentiebenadering Kotler), 23 (concurrentiegedrag Kotler), 24 (concurrentiestrategieën Porter), 34 (DESTEP-analyse), 70 (leiderschapsrollen Quinn), 71 (leiderschapsstijlen Hersey & Blanchard), 80 (organogram), 108 (vijfkrachtenmodel Porter) en 111 (het 7S-model) beschreven.

Het management van Fernandes Ramen & Deuren heeft het goed bevonden dat een onderzoek plaatsvindt waarbij een managementmodel wordt geimplementeerd om zodoende de bedrijfsactiviteiten en prestaties te kunnen verbeteren en te beheersen. Hierdoor wordt de continuiteit van de organisatie gegarandeerd. Het onderzoek is afgebakend tot twee managementmodellen, te weten: Het INK-managementmodel en de balanced scorecard. Uit verschillende modellen is er voor deze twee managementmodellen gekozen, omdat ...

Dit is een korte samenvatting van 25 managementmodellen. Zo krijg je een duidelijk en snel overzicht wat alle modellen inhouden.