Exploring Strategy Notes (1st edition)

This is a summary of the book “Exploring Strategy” written by Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes, Duncan Angwin & Patrick Regnér. This summary is made from the 11th edition of this book and is made from chapter 1 to chapter 15, including the PESTEL, Porter's Five Forces Framework, Stakeholder mapping, VRIO Analysis, SWOT & TOWS matrix. This is a summary of the book “Exploring Strategy” written by Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes, Duncan Angwin & Patric...

You don't have time to write your own summary? Don't worry! With this summary you will cover the most important information from Exploring Strategy by Johnson et al. (11th Edition) from Chapter1,2,3,4,7,8,9,11,12. Facts, graphs and illustrations will simplify your learning process and will allow you to focus on the most essential information on 54 pages!

Here an English summary for Exploring Strategy (11th edition) written by Gerry Johnson. This summary contains chapter 1-12. Only the important parts of the book are included in this summary. It is based on the lessons of my previous class. ISBN13: 9781292145129 EAN: 9781292145129

Samenvatting van het boek Exploring Strategy in het Nederlands

Samenvatting voor het vak Strategisch Management I blok 7 opleiding Fontys Bedrijfskunde MER. Alle hoofdstukken uit dit blok komen aan bod met afbeeldingen van het boek voor het te verduidelijken. Tevens is de samenvatting in het NEDERLANDS geschreven daardoor makkelijker om het boek te volgen. De hoofdstukken 1 t/m 5 komen aan bod. De samenvatting is gemaakt uit het boek Exploring Strategy Text and Cases druk 11

Een uitgebreide samenvatting van het boek 'Exploring strategy' van Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes, Duncan Angwin, Patrick Regnér.

Een kwantitatief onderzoek is de eindopracht van de module Strategisch Management. Onderdelen die de revue passeren zijn de lens en bril van de strategievorming, de PESTELD-analyse, Vijfkrachtenanalyse, VRIO-anlayse, Resource Based View en Strategically Aligned Behaviour. Onderzocht is op welke punten de medewerkers meer en minder SAB vertonen ten opzichte van de corporate strategie en op welke manier dit doorvertaald kon worden naar een afdelingsstrategie. Ik heb het vak afgerond met een eindci...