NCOI (NCOI) • HBO Bachelor Management
Meest recente samenvattingen voor de opleiding HBO Bachelor Management op de NCOI (NCOI). Op zoek naar een samenvatting voor HBO Bachelor Management? Wij hebben diverse samenvattingen voor de opleiding HBO Bachelor Management op de NCOI (NCOI).
-
140
- 0
-
20
Vakken HBO Bachelor Management op de NCOI (NCOI)
Er zijn samenvattingen beschikbaar voor de volgende vakken van HBO Bachelor Management op NCOI (NCOI)
- Ondernemen en Ondernemerschap 1
- Onderzoeksvoorstel 1
- Operationeel marketingplan module opdracht marketingmanagement 1
- Opleidingsportfolio leerjaar 2 en 3 HBO Bachelor Management. De portfolio opdrachten 1
- Organisatie en verandering 9
- Organisatiegedrag 6
- Organisatieverandering personeel en begeleiding 1
- Personeelsmanagement 3
- Persoonlijk Leiderschap 1
- Planmatig werken en organiseren 2
- Portfolio 4
- Portfolio Fase 1 3
- Portfolio Fase 2 3
- Portfolio Fase 3 2
- Portfolio fase 4 2
- Praktisch leidinggeven 1
- Procesmanagement 1
- Professioneel en Oplossingsgericht werken 3
- Project management 1
- Projectmanagement 2
- Projectmanagementvaardigheden 1
- Propedeuse Portfolio fase 1 1
- Propedeuse Portfolio HBO Bachelor Management 1
- Pscychologie, coaching en beinvloeding 1
Populaire samengevatte boeken NCOI (NCOI) • HBO Bachelor Management
Nieuwste samenvattingen NCOI (NCOI) • HBO Bachelor Management
Moduleopdracht Professioneel en Oplossingsgericht (2020)werken, geschreven in het kader van de HBO Bachelor Management opleiding van de NCOI. Beoordeling 7: Student heeft in de inleiding goed en duidelijk kunnen verantwoorden waarom er voor deze stelling is gekozen. In de beoordeling van de bronnen maakt de student gebruik van de criteria van Van Der Velde. Deze criteria zijn op de juiste wijze toegepast. Probeer per hoofdstuk en per bron de voor- en tegenargumenten weer te geven. De gehanteerd...
Moduleopdracht HR management - Cijfer 9.
Beoordeling:
Als je dit soort mooie opdrachten mag lezen word je gelukkig. 
Deze student weet wat er van haar verlangd wordt en ze heeft dit zeer goed opgeschreven. 
De casussen zijn niet gezocht en passen goed in het beeld van haar werkzaamheden. Ook de oplossingen en de manier hoe ze het heeft aangepakt verdiend alle lof. 
Als aandachtspunt had bij deze opdrachten nog wel een figuur of een tekening van een theorie mogen worden opgenomen. 
Naast alle verplichte onderdelen zijn extra relevante o...
Eindopdracht fase 1 waarbij leiderschap, leiderschapsstijlen en het werkoverleg uitvoerig beschreven worden aan de hand van een theoretisch kader en onderzoeksmodel.
Integrale opdracht fase 2 HBO Bachelor Management (2020). Eindcijfer 8 plus beoordeling! Toegepaste literatuur, waaronder Quinn, Lewis en Kotter en bovengemiddeld beoordeeld visgraatdiagram.
Samenvatting van de module strategisch management. Strategisch management maakt onderdeel uit van de hbo bachelor management (2e leerjaar). Uitgebreide samenvatting per hoofdstuk met modellen. Overzichtelijke samenvatting!!
Module managementvaardigheden was onderdeel van het eerste leerjaar van de hbo Bachelor management. Opleiding gevolgd via de NCOI. Uitgebreide samenvatting per hoofdstuk met alle modellen. Overzichtelijke samenvatting!
Module marketingmanagement was onderdeel van leerjaar 1, hbo management. Opleiding gevolgd via de NCOI. Uitgebreide samenvatting van elk hoofdstuk, met modellen verwerkt in de tekst. Makkelijk toepasbaar en overzichtelijk!
HBO NCOI Moduleopdracht Rooms division management |Cijfer 8 | 29 juni 2018 | 
Deze moduleopdracht is geschreven ter afsluiting van de module Roomsdivision Management van de opleiding Hotel en Eventmanagement aan de NCOI. In deze moduleopdracht kom ik tot een verbetervoorstel waarmee de kwaliteit van de Front Office in het xxx gewaarborgd kan worden.
HBO NCOI Moduleopdracht Eventmanagement I Cijfer 7 I December 2019
Deze moduleopdracht is geschreven ter afsluiting van de module Eventmanagement van de opleiding Hotel en Eventmanagement aan de NCOI. In deze moduleopdracht schrijf ik een projectplan voor een personeelsevent voor xxx. Hierin staat de projectmatige aanpak van het organiseren van het personeelsevent centraal.